新たなまちの歴史をみんなとつくるエリアマネジメント

大学では建築学科で建築史を学んでいました。
建造物の保存修理に興味をもつようになって、それを専門的に学べる大学院に進学しました。

最初は建築設計・デザインをやってみたいと思ったけれど、授業を受けながら、自分には向いてないかもと思いまして。

研究室で関わっている現場がいくつかあって、寺や邸宅の歴史調査や実測調査などをしていました。
でもなぜか修論は、全然違う屋敷林の風景を保全するというテーマで研究しました。（笑）

いろいろ見に行って、長野の安曇野に本棟造という伝統的建造物と屋敷林が広がる風景があって、そこをフィールドに、一生懸命駆けずり回って足で稼ぐ論文を書きました。

建物の修復もおもしろいんですけど、まちの風景を保全するというは大切なことだし、建物の保存は所有者さんあってのことですが、まちの風景ってみんなのものでもあると思うので、それを学び・考える機会になりました。生活景という言葉もありますね。

大学院の研究室に残り３年ほど助手をしていた頃に、保存修理やまちなみ保全などの活動について講師を呼んでお話を聞く機会があって、石塚さん（弊社顧問、石塚雅明）に講師を依頼したことが最初のご縁です。

そうです。それで、その頃ちょうど私の助手の任期満了が迫っていたこともあり、石デでアルバイトをすることになりました。

特に違和感はなかったです。今まで文化財の修復などの分野に関わっていましたが、歴史的な環境の保全も、そのまちや集落での暮らしや活動とセットで考えないと意味がないので、広い意味のまちづくりを知るというのはおもしろそうだなと思いました。

「チ・カ・ホ（札幌駅前通地下歩行空間）という見たことのないおもしろい施設ができるから、運営に携わってみない？」って石塚さんに誘われました。

ずっと歴史的建造物に関わってきたけれど、これからできるものも50年経てば文化財になるかもしれないし、そういう機会に出くわすことはそうそうないかもしれない。
新しく始まるものの歴史を見ていけることは、これは面白いことかもしれない！札幌行ってみよう！と。ダメだったら諦めればいいし、まずやってみようと思いました。
そういう時の決断はわりと早いかもしれないですね。

最初の頃はそんなに忙しくなくて。オープンする２ヶ月くらい前になって、例えば、広告代理店の人とか会ったことのないようないろいろな職種の人と打合せをするようになりました。
イベントの申込受付も並行して始めたので、市民の人と直接会ったり、メディア対応なども徐々に始まりました。オープンまでは日々奔走していました。

そうですね。ただ、大通地区と一緒に取り組んだサッポロまちけっと（商品券）やお買い物マラソンなどは継続しました。
チ・カ・ホの開通をきっかけに、札幌駅と大通駅がつながるというコンセプトがあったので、こういった企画などは実施することができました。その準備はほとんど大通のまち会社（札幌大通まちづくり株式会社）さんが進めてくれていました。

チ・カ・ホがオープンする前は、石塚さんが「この人に会った方がいい」「ここに行ってみたらいい」と紹介してくれて、たくさん機会をつくってくれました。
オープンして１年間くらいは、チ・カ・ホを使ってもらうために「こういう使い方をしてほしい」というモデルを多くの人に知っていただく企画を自分たちで実施していました。

それと、最初は地元の人たちも、まち会社って何？という感覚があったと思うんです。
だから、取組成果を数字としてわかりやすく紹介することに努めました。また、まず使ってくれる人を増やそうと、最初の頃はあまりルールに縛られすぎず、どんどん使ってもらうようにしました。

2011年3月オープンですが、2012年くらいには、すでにリピーターが増えきたと感じました。

それができるようになったのは2012〜13年くらいです。
きっかけは、アカプラの整備に向けた実証実験を行うために、その時に地域の方々と「活性化検討委員会（現：札幌駅前通地区活性化委員会）」をつくって、まち会社が事務局になりました。
それでやっと私としては地域の人の顔が見えるようになってきたなと思います。2012年のときには、日常の利活用のため実験や駅前通の歩道部でオープンカフェも実施しました。
そういった意味でいくと、アカプラができたのは大きいですね。

そうです。チ・カ・ホができてから、地上を人が歩かないと言われていて、お店の減少も心配されていた中で、地上で何か仕掛けることのできる場があるというは大きくて。
「フラワーカーペット」も「八月祭」も、アカプラのオープニングイベントのひとつだったんですけど、それが今地域のイベントとして定着していっているというのも一つ大きなことかなと。

神社とかが近くにあれば、地域の中ではそのお祭りが１番のイベントになると思うけれど、都心部の駅前通地区にはそれはないから、一から新しいものを企画して作っていきました。そういう場に立ち会えたのはよかったなと思います。

最近よく「エリマネは特殊な取組なんでしょ」「こういう知識がないとだめですよね」と聞かれることがあるんですけど、そんなことはないと断言したいと思います。

そうかもしれないです。
私はエリマネ団体で働いていますけど、内川という個人は、ただ、そのエリアにいる一人の人なんだと思っています。それさえしっかりあればやっていけると思っています。
それから、学生時代に取り組んでいた伝統的建造物や街並みの調査では、歴史的な経緯など過去のプロセスを大切にして、紐解いていきます。エリマネは将来のプロセスをみんなで考え、つくっていくんですよね。
もちろん過去も大切にするけど、将来をどうつくるか、そういうことを感じることができるようになったかなと思います。

私が最初に駅前通地区に来た時は、多分、よそ者の目線だったんです。札幌と比較するものはまず私が住んでいた東京から始まるんですけど、10年間経ってくると、よそ者の目線が少しずつなくなってきて、地元の目線にどんどん切り替わってきて地区の一人になれてきているのかなという感じがします。

目標は２つあります。
１つ目は、現在、札幌駅前通地区で開発を行う際の事前協議の場に事務局として関わっているんですが、開発案件ごとに検討したプロセス、空間整備のポイント、空間活用の仕組みづくりの工夫はこうだった、ときちんと評価・整理して、言語化していきたいということがあります。
今後の新たな開発をよりよくするためのアドバイスにつながりますし、そのアーカイブが、札幌駅前通地区の街並み形成の将来にとっての大切な財産になります。

とても大切な取組であり、重たい宿題でもあると思っています。

２つ目は、これから札幌駅前通地区で進められる開発は、施主さんや事業者さんにとって大切な事業であることはもちろんですが、まちで過ごす一人一人が、まちを使い育てる当事者になれるようなきっかけを提供する事業になったらいいなと思っています。
自分の「やりたい」が、誰かの「楽しい・ウキウキする」になるような、橋渡しのお手伝いができたらいいなと。

地域の人が、まちを自分ごととして捉えていけるような関係性を編み直していけたらいいなと思っています。